監(jiān)理組織

（30%）

按照《監(jiān)理合同》、《監(jiān)理規(guī)劃》，總監(jiān)及相關(guān)工程師設(shè)置是否到位，滿足合同要求人數(shù)，有無(wú)隨意變更現(xiàn)象。

40

月考核不少于1次

監(jiān)理人員持證上崗，設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師。

40

月考核不少于1次

是否配備必要的檢測(cè)設(shè)備、工具。

20

月考核不少于1次

分項(xiàng)得分=30%×實(shí)得分/100

分項(xiàng)內(nèi)容

子項(xiàng)內(nèi)容及要求

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)得分

項(xiàng)目組職責(zé)

備注

監(jiān)理資料

（30%）

監(jiān)理日記記錄內(nèi)容是否真實(shí)、全面、客觀、及時(shí)，工程變更、工程事故、質(zhì)量檢驗(yàn)、簽發(fā)指令等有記錄，平時(shí)巡查、檢查結(jié)果有反映。

30

月考核不少于1次

工程變更程序是否正確，經(jīng)濟(jì)合理，會(huì)簽認(rèn)真及時(shí)；簽證依據(jù)是否正確、真實(shí)有效。

30

月考核不少于1次

主要材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)前是否有計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)有檢查、必要時(shí)有見(jiàn)證取樣復(fù)檢， 時(shí)效性和書(shū)面化，有簽字認(rèn)可的意見(jiàn)，資料是否及時(shí)、齊全、可追溯。

40

月考核不少于1次

分項(xiàng)得分=30%×實(shí)得分/100

分項(xiàng)內(nèi)容

子項(xiàng)內(nèi)容及要求

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)得分

項(xiàng)目組職責(zé)

備注

現(xiàn)場(chǎng)管理

（40%）

對(duì)質(zhì)量缺陷是否書(shū)面通知，整改回復(fù)資料是否閉合（一般質(zhì)量整改期限不超過(guò)14日）；工程無(wú)不合格品，無(wú)重大質(zhì)量事故。

20

月考核不少于1次

是否督促施工單位自檢，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，驗(yàn)收程序是否規(guī)范，隱蔽驗(yàn)收記錄資料是否完整規(guī)范，紙質(zhì)資料、影像資料存檔有序。

20

月考核不少于1次

編制專項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治措施，針對(duì)質(zhì)量通病有紙質(zhì)交底記錄。

20

月考核不少于1次

巡視、旁站及平行檢驗(yàn)情況，有關(guān)記錄是否真實(shí)、客觀，有影像存檔。

20

月考核不少于1次

現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)及質(zhì)量完成情況。

10

月考核不少于1次

每月不少于2次定期組織安全文明施工檢查，完善成品保護(hù)，及時(shí)督促問(wèn)題整改，形成書(shū)面記錄。日常安全巡視記錄。

10

月考核不少于2次

分項(xiàng)得分=40%×實(shí)得分/100

分項(xiàng)內(nèi)容

子項(xiàng)內(nèi)容及要求

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)得分

項(xiàng)目組職責(zé)

備注

扣分項(xiàng)

當(dāng)月監(jiān)理工作對(duì)一些較大的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患未發(fā)現(xiàn)而被業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)達(dá)到兩項(xiàng)以上

-5

審核

總分=監(jiān)理組織得分×30%+監(jiān)理資料得分×30%+現(xiàn)場(chǎng)管理得分×40%+扣分分值

1、子項(xiàng)得分說(shuō)明：若現(xiàn)場(chǎng)暫該子項(xiàng)內(nèi)容未發(fā)生，則此項(xiàng)得滿分。

2、子項(xiàng)得分說(shuō)明：考核結(jié)果分為符合要求和不符合要求，符合要求即滿分，不符合要求零分。

3、總分計(jì)算說(shuō)明：三個(gè)分項(xiàng)得分乘以相應(yīng)的權(quán)重相加+扣分項(xiàng)即為總得分。