監理組織

（30%）

按照《監理合同》、《監理規劃》，總監及相關工程師設置是否到位，滿足合同要求人數，有無隨意變更現象。

40

月考核不少于1次

監理人員持證上崗，設置專職安全監理工程師。

40

月考核不少于1次

是否配備必要的檢測設備、工具。

20

月考核不少于1次

分項得分=30%×實得分/100

分項內容

子項內容及要求

標準分

實得分

項目組職責

備注

監理資料

（30%）

監理日記記錄內容是否真實、全面、客觀、及時，工程變更、工程事故、質量檢驗、簽發指令等有記錄，平時巡查、檢查結果有反映。

30

月考核不少于1次

工程變更程序是否正確，經濟合理，會簽認真及時；簽證依據是否正確、真實有效。

30

月考核不少于1次

主要材料、設備、構件進場前是否有計劃、進場時有檢查、必要時有見證取樣復檢， 時效性和書面化，有簽字認可的意見，資料是否及時、齊全、可追溯。

40

月考核不少于1次

分項得分=30%×實得分/100

分項內容

子項內容及要求

標準分

實得分

項目組職責

備注

現場管理

（40%）

對質量缺陷是否書面通知，整改回復資料是否閉合（一般質量整改期限不超過14日）；工程無不合格品，無重大質量事故。

20

月考核不少于1次

是否督促施工單位自檢，嚴格執行三檢制度，驗收程序是否規范，隱蔽驗收記錄資料是否完整規范，紙質資料、影像資料存檔有序。

20

月考核不少于1次

編制專項工程質量通病防治措施，針對質量通病有紙質交底記錄。

20

月考核不少于1次

巡視、旁站及平行檢驗情況，有關記錄是否真實、客觀，有影像存檔。

20

月考核不少于1次

現場開展各項檢測試驗及質量完成情況。

10

月考核不少于1次

每月不少于2次定期組織安全文明施工檢查，完善成品保護，及時督促問題整改，形成書面記錄。日常安全巡視記錄。

10

月考核不少于2次

分項得分=40%×實得分/100

分項內容

子項內容及要求

標準分

實得分

項目組職責

備注

扣分項

當月監理工作對一些較大的質量問題或質量隱患未發現而被業主檢查發現達到兩項以上

-5

審核

總分=監理組織得分×30%+監理資料得分×30%+現場管理得分×40%+扣分分值

1、子項得分說明：若現場暫該子項內容未發生，則此項得滿分。

2、子項得分說明：考核結果分為符合要求和不符合要求，符合要求即滿分，不符合要求零分。

3、總分計算說明：三個分項得分乘以相應的權重相加+扣分項即為總得分。